江汉区365dots_必发365手机app_best365官网投注链接召开投资审计专题会议,围绕高质量审计目标,聚力谋划、实施、管控、成果四个环节,精心统筹部署年度投资审计工作。
一、聚力高质量谋划。一是科学制定审计计划。紧扣区委、区政府2023年“六个致力”和卓越城区建设目标,找准审计工作服务大局的切入点和结合点。梳理政府投资项目库,按照项目性质、类别、实施进度统筹考虑,精准开展审计监督。二是合并实施审计大调查。合并审计同一建设单位的同类项目,提高审计监督时效。三是加强项目统筹融合。将部分投资审计项目嵌入经责审计项目联合实施,把建设管理突出问题与领导干部职责履行相结合,重点揭示被审计单位在重大投资政策执行中的体制性机制性缺陷。
二、聚力高质量实施。一是开展研究型审计。首次将研究型审计成果纳入年终绩效考核。在项目实施前定课题、列计划,在审计过程中通过单项或一类工程审计,对工程建设和有关投资领域开展专项调查研究,力争以高质量研究成果达到“审计一项、规范一片”的效果。二是强化建设项目绩效审计。对照行业规划、立项决策、可行性研究等,构建项目绩效评价指标体系,对重大民生建设项目是否达到预期效果开展评价,为完善区域基础功能建设建言献策。三是突出重大政策落实。通过建设资金性质,研究建设项目所蕴含的国家规划和政策目标,着眼推动建设项目政策措施落实审计,保障有效投资落地。
三、聚力高质量管控。一是合理分配审计资源。按照审计项目的性质和规模,合理调配审计经验、专业技能、人员数量相匹配的审计力量组成审计组,并落实组长、主审负责制,加强对协审人员的过程指导,防范控制审计风险。二是优化中介机构选聘方式和服务内容。加强源头管控,调整造价咨询中介机构招标标准,由以往招“中介机构”向招“专业技术人员”转变。加强过程管控,指导中介机构人员由开展造价审核工作向实施项目全过程审计转变。三是强化项目质量管理。严把审计方案关、审计现场关、复核审理关,定制个性化审计实施方案,严格执行审计程序、控制审计时间,压实项目复核和审理人员责任,确保审计报告质量,并将审计质量检查纳入年终绩效考核。
四、聚力高质量成果。一是打造优秀审计项目。对标审计署、省厅“优秀项目评选标准”提前部署,组建审计团队、研判审计重点、谋划成果方向。二是打造精品审计成果。围绕民生热点项目,从创新审计方式方法入手,打造审计亮点,做好审计宣传,努力实现出精品、出特色目标。三是提炼高质量审计专报和宣传信息。分解下达要情专报和审计信息任务目标,督促审计人员及时对项目进行“复盘”,透过问题表象抓本质,提炼问题、分析问题、提出对策。(江汉区365dots_必发365手机app_best365官网投注链接 任亚歌)
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